不信謠不傳謠 講文明樹新風(fēng) 網(wǎng)絡(luò)安全
首頁 教育 綜合新聞

冰火兩重天 大浪淘沙,創(chuàng)業(yè)靠什么走下去?

2016-01-19 10:31 來源:中國青年報 責(zé)任編輯:yss
發(fā)送短信 zmdsjb 10658300 即可訂閱《駐馬店手機(jī)報》,每天1毛錢,無GPRS流量費。

摘要:創(chuàng)業(yè)者在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街一起討論(1月13日攝)。  2015年,中國平均每天新登記注冊的企業(yè)達(dá)1.16萬戶,平均每分鐘誕生8家公司。面對“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”

創(chuàng)業(yè)者在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街一起討論(1月13日攝)。

  2015年,中國平均每天新登記注冊的企業(yè)達(dá)1.16萬戶,平均每分鐘誕生8家公司。面對“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浪潮,你,心動了嗎?2016年,站在“雙創(chuàng)”的中國“風(fēng)口”,你想好要做點什么了嗎?“雙創(chuàng)”的風(fēng)將從哪里吹來?又將吹向何方?圖片為新華社記者 張晨霖/攝

位于北京中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)大街。圖片為新華社記者 張晨霖/攝

  創(chuàng)業(yè)者在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上咖啡屋“碰撞夢想”。圖片為新華社記者 張晨霖/攝

創(chuàng)業(yè)大街上忙碌的人們。圖片為新華社記者 張晨霖/攝

  冰火兩重天,這是2015年創(chuàng)業(yè)給大家的感受。

  去年年中,資本市場的震蕩,在燒得通紅的創(chuàng)業(yè)墻上留下了一道分割線。有人說資本“寒冬”已經(jīng)到來,股市的波動推倒了多米諾骨牌,靠燒錢模式擴(kuò)張的O2O平臺最早感受到了投資“溫度”的變化。也有人覺得,所謂“寒冬”就像“狼來了”一樣,喊著喊著就成真了。

  但在更多的創(chuàng)業(yè)者看來,“這仍然是創(chuàng)業(yè)最好的時代。”大浪淘沙,活下來的企業(yè)踏實創(chuàng)新才能活下去。

  “沒想到,一切來得這么快”

  從天堂跌回人間的滋味,曲峰(化名)在不到一年的時間里嘗遍了。

  2014年,曲鋒作為一名技師,加盟了當(dāng)時一家O2O上門服務(wù)平臺。那時,曲鋒每天的常態(tài)是把大大小小的工具塞進(jìn)背包里,背著它穿梭在北京城大大小小的公司和居民樓里。“那時候訂單多得都能排到四天后。”

  以前在店鋪里工作每月有幾千元收入,加盟平臺后,曲鋒每個月都能有兩萬元左右的進(jìn)賬。時不時地還有記者采訪他,他沒想過,自己頭上的光環(huán),不到一年就黯淡下來。

  他最先感受的是數(shù)字的變化。“我清楚地記得,開始時,平臺在北京地區(qū)的技師不到40人,但兩個多月就擴(kuò)大到260人。”去年5月份的時候,曲鋒雖然每天還是東奔西跑,但心里開始惴惴不安。

  在外人看來,技師不斷加盟,用戶訂單多得像雪片,是一家公司興旺的證明,但如果實力背后是靠融資燒錢帶來的市場。那么,一切會像泡沫一樣,一碰就破。

  “我曾經(jīng)親眼見過一家店鋪在一年內(nèi)擴(kuò)張到28家,但隨后就快速倒閉。”在曲鋒看來,互聯(lián)網(wǎng)平臺和實體店在本質(zhì)上沒有區(qū)別,都要遵循市場最本質(zhì)的規(guī)律。

  “顧客可是很現(xiàn)實的,很多都是被低價和新鮮吸引過來的。”曲鋒所在的這家公司剛開始也是發(fā)放大量優(yōu)惠券做補(bǔ)貼,但補(bǔ)貼減少后,用戶的訂單也跟著起了變化。一些技師漸漸離開公司。

  曲鋒的故事在過去的一年里不斷重演。

  騰訊科技結(jié)合IT桔子等平臺投資數(shù)據(jù)對2015年互聯(lián)網(wǎng)各領(lǐng)域的融資案例進(jìn)行了梳理和研究,發(fā)現(xiàn)目前關(guān)閉的餐飲外賣項目多達(dá)20余個,如雷軍旗下順為資本投資的燒飯飯、叫個外賣、呆鵝早餐等;近十個社區(qū)O2O項目宣布倒閉,曾經(jīng)備受關(guān)注的社區(qū)001、叮咚小區(qū)面臨裁員、資金鏈斷裂危機(jī);汽車、出租車領(lǐng)域死掉的創(chuàng)業(yè)項目近20個,如提供拼車服務(wù)的考拉班車、提供P2P租車服務(wù)的Cocar、提供上門洗車服務(wù)的e洗車和車8洗車等。

  2015年,O2O創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域雖熱,但最終勝出的公司并不多。且從下半年開始,O2O行業(yè)遭遇倒閉潮。

  “創(chuàng)業(yè)不是比花錢。”有著投資教父之稱的賽富亞洲投資基金創(chuàng)始管理合伙人閻焱很擔(dān)心創(chuàng)業(yè)變成一些人眼中很“潮”的事,這樣很危險。

  這種危險在一些創(chuàng)業(yè)者們看來,最直觀的感受莫過于走在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上,除了一些帶著點子找機(jī)會的年輕人,這條不用300步就走完的街上突然涌進(jìn)來四面八方的“朝拜者”,有人只是為了去嘗一種總理喝過的咖啡,有人帶著并不新鮮的想法滿世界找錢……一年下來,咖啡館里不再那么人聲鼎沸,推門而進(jìn),不需要排隊就能找個座。

  盡管公司沒有站在O2O模式的隊伍里,但過去這一幕幕也讓“麥客”創(chuàng)始人李卉對口袋里的錢攥得更緊。這個27歲的姑娘,在2014年年底就感覺到2015年的資本會有收縮的跡象,所以去年年初在做規(guī)劃的時候,她就決心把資金用在刀刃上。

  熟悉“麥客”的人發(fā)現(xiàn)去年這家公司突然在鋪天蓋地的宣傳中安靜下來,公司的市場營銷費用從2014年的50萬元左右也降到了不到10萬元,順利地避過了資金困境。

  李卉覺得一些公司的倒閉不代表整個行業(yè)出了問題。“進(jìn)入2016年的創(chuàng)業(yè)圈整體成熟度更高。”這是一個好現(xiàn)象,“大浪淘沙”后,活下來的公司正朝著良性的方向發(fā)展。“這是一個適者生存、不適者被淘汰的自然過程。”

  創(chuàng)業(yè)不是講故事、喊口號

  “很多事情并沒有捷徑,必須完成走過一遍才能知道每個地方的坑在哪,功夫熊最大的價值積累就在這里。”在2015年的最后一個月,功夫熊創(chuàng)始人王潤在一篇文章里寫下了這番感慨。

  在過去的一年里,王潤本人和O2O平臺一樣,成長的背后過得并不太平。去年下半年,他站出來寫文章回應(yīng)了一些市場上對功夫熊的傳言:融資失敗、倒閉、跑路等等。

  雖然也曾一度遭遇困惑,但王潤慶幸功夫熊是大浪淘沙后的幸存者。王潤承認(rèn),燒錢擴(kuò)張并不是一家初創(chuàng)公司發(fā)展的最佳策略,于是,功夫熊在去年選擇停止補(bǔ)貼。“創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上也是做生意,盈利才是一切生意的本質(zhì)目標(biāo)。”

  去年9月,從高德公司出來后,金沉虎把新的事業(yè)目標(biāo)投向了凍品市場,成為了互聯(lián)網(wǎng)凍品電商“全球優(yōu)凍品”的創(chuàng)始人。

  金沉虎跳進(jìn)創(chuàng)業(yè)圈的時候,資本“寒冬”正在上演。這一年,全國新登記企業(yè)共有443.9萬戶,較2014年增長了21.6%,創(chuàng)業(yè)的浪花被卷到了一個新的高度。而站在下面的金沉虎認(rèn)為,國家需要的創(chuàng)業(yè)不是講故事、喊口號,而是腳踏實地地干事。

  公司起步時,這個創(chuàng)始人并沒有到處去拉資金,而是想辦法怎么談下第一單。

  金沉虎記得,一箱豬脊骨成為公司進(jìn)入市場的敲門磚。配送車不夠用的時候,自己心愛的奔馳車成了貨車,身為老板的自己更是搖身一變當(dāng)了送貨員。

  “這一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮只是縮減了我們尋找資源的成本,并沒有改變商業(yè)的本質(zhì)。”金沉虎認(rèn)為商業(yè)的本質(zhì)始終要做好服務(wù)和產(chǎn)品,因為產(chǎn)品才是最好的廣告,做生意更是需要穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能走得遠(yuǎn)。

  公司成立之初,金沉虎也想過要把北京的攤子鋪得大一些,哪里有生意就去哪里。但隨后,他就發(fā)現(xiàn)自己的人力物力跟不上,只能集中力量先占領(lǐng)一座山頭。

  由于北京城區(qū)交通擁堵,公司決定先在通州區(qū)開展業(yè)務(wù),距離短,成本低,客戶聚焦,容易把握客戶需求。目前,金沉虎的公司業(yè)務(wù)涉及通州數(shù)百家飯店,也有投資人表示想要進(jìn)行投資。但最讓他感覺到欣慰的是,他漸漸融入到通州飯店的廚師圈,這對于企業(yè)來說是筆巨大的財富。

  真格天使投資基金創(chuàng)始人徐小平對目前創(chuàng)業(yè)環(huán)境的看法是,只要你的產(chǎn)品好,你最接近商業(yè)本質(zhì),有客戶、能賺錢,再寒冷的冬天都會過去。“資本的寒冬跟創(chuàng)業(yè)者無關(guān),只要低頭做好你的事,資本自然會狂熱地來找你”。

  “低頭做事”四個字放在藍(lán)籌網(wǎng)創(chuàng)始人姚毅婧的身上,是一段近兩個月的閉關(guān)回憶。

  平臺上線前,姚毅婧心里發(fā)慌,沒底,畢竟去年躋身股權(quán)眾籌平臺的人不在少數(shù)。

  “投資人讓我把股權(quán)市場研究透,我就捧回來好多資料和書籍。”研究一個星期之后,姚毅婧覺得更慌了,“我去找投資人,投資人讓我再去買風(fēng)投行業(yè)的書做研究。” 姚毅婧把自己關(guān)在屋子里近兩個月,再次站在投資人面前時,她徹底不慌了。

  “以前慌是我把其他的眾籌平臺看成競爭者,但其實股權(quán)眾籌行業(yè)是一個生態(tài),大家不是競爭關(guān)系,而是要根據(jù)每家平臺的項目特點,分析出可以合作的路徑,通過抱團(tuán)讓行業(yè)走的更遠(yuǎn)。”姚毅婧覺得,如果不是自己前期做了大量準(zhǔn)備和積累,僅靠拍腦門創(chuàng)業(yè),一旦失敗說不定會加劇整個行業(yè)的風(fēng)險。

  創(chuàng)業(yè)需要什么樣的創(chuàng)新

  “今年是B2B的爆發(fā)年,也是企業(yè)提高應(yīng)用和服務(wù)的契機(jī),而未來好的企業(yè)一定是能保證正現(xiàn)金流的企業(yè)。”豐厚資本合伙人李世斌認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)的一大前提還是要思考怎么賺錢和活下去。

  李世斌在看項目的時候,會看創(chuàng)業(yè)項目有什么壁壘,能領(lǐng)先別人多長時間。“如果企業(yè)有技術(shù)壁壘,是最好的。”創(chuàng)業(yè)者一定要去想如何能比別人跑得久、優(yōu)勢在哪里。

  “創(chuàng)業(yè)浪潮里,許多人都會去follow(追隨)別人,但還是要有點逆向思維。”清華大學(xué)五道口金融學(xué)院碩士生導(dǎo)師、天圖創(chuàng)投高級合伙人楊輝生看過許多創(chuàng)業(yè)項目的成功和失敗,他認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念讓很多人去創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)必須創(chuàng)新,“不管你開面館還是包子鋪,都要有創(chuàng)新,否則創(chuàng)業(yè)很艱難。”

  李世斌認(rèn)為,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)發(fā)展的必由之路。產(chǎn)品的改良也是一種創(chuàng)新。“美國的Whatsapp的功能非常單調(diào),而中國的微信在這一行業(yè)里是領(lǐng)先的,因為國內(nèi)會結(jié)合中國市場的需求進(jìn)行改變。”

  金沉虎對于創(chuàng)新的問題思考得比其他的創(chuàng)業(yè)者更深一些,他最大的感受是現(xiàn)在只談某個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新還不夠,需要全產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級。

  李卉表示,比起產(chǎn)品的創(chuàng)新成分,市場的成熟度、大眾的觀念和法律法規(guī)等因素也決定著一家公司能走多遠(yuǎn)。

責(zé)任編輯:yss

(原標(biāo)題:中國青年報)

查看心情排行你看到此篇文章的感受是:


  • 點贊

  • 高興

  • 羨慕

  • 憤怒

  • 震驚

  • 難過

  • 流淚

  • 無奈

  • 槍稿

  • 標(biāo)題黨

版權(quán)聲明:

1.凡本網(wǎng)注明“來源:駐馬店網(wǎng)”的所有作品,均為本網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)書面授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其他方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:駐馬店網(wǎng)”。任何組織、平臺和個人,不得侵犯本網(wǎng)應(yīng)有權(quán)益,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),本網(wǎng)將授權(quán)常年法律顧問予以追究侵權(quán)者的法律責(zé)任。

駐馬店日報報業(yè)集團(tuán)法律顧問單位:上海市匯業(yè)(武漢)律師事務(wù)所

首席法律顧問:馮程斌律師

2.凡本網(wǎng)注明“來源:XXX(非駐馬店網(wǎng))”的作品,均轉(zhuǎn)載自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。如其他個人、媒體、網(wǎng)站、團(tuán)體從本網(wǎng)下載使用,必須保留本網(wǎng)站注明的“稿件來源”,并自負(fù)相關(guān)法律責(zé)任,否則本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。

3.如果您發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)站上有侵犯您的知識產(chǎn)權(quán)的作品,請與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們會及時修改或刪除。

返回首頁
相關(guān)新聞
返回頂部