譚店鄉(xiāng)加強(qiáng)村級(jí)計(jì)生管理員隊(duì)伍

駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 高懷儉）為全面提升村級(jí)計(jì)生管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)管理能力，加強(qiáng)村級(jí)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)，打牢基層基礎(chǔ)工作，河南省西平縣譚店鄉(xiāng)黨委、政府采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)村級(jí)計(jì)生管理員管理。

一是增強(qiáng)意思、加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：《河南省人口與計(jì)劃生育條例》，計(jì)生統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、流動(dòng)人口管理、依法行政、農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)扶助等。培訓(xùn)結(jié)束后即實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)考核，考試成績(jī)作為本年度計(jì)生工作考評(píng)重要內(nèi)容之一

二是嚴(yán)明工作紀(jì)律，加強(qiáng)月例會(huì)制度管理。每月一號(hào)固定召開(kāi)村級(jí)管理員例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)人口和計(jì)劃生育工作精神，通報(bào)上月工作情況，安排當(dāng)月工作任務(wù)，對(duì)當(dāng)月計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)報(bào)表做到及時(shí)、準(zhǔn)確，不瞞報(bào)、不漏報(bào)、遲報(bào)。各村村級(jí)管理員要按時(shí)參加例會(huì)，不遲到、不早退，如有特殊情況要例行請(qǐng)假。

　　三是激發(fā)熱情，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。鄉(xiāng)計(jì)生辦按照計(jì)生管理員的工作職責(zé)要求，每年對(duì)村管員工作任務(wù)完成情況、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度等各方面的表現(xiàn)，綜合群眾測(cè)評(píng)情況進(jìn)行綜合考評(píng)。年終考核中成績(jī)不合格者，給予黃牌警告，期限半年時(shí)間提高，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，幫助他們盡快提高素質(zhì)，適應(yīng)工作需要。半年期滿后，經(jīng)考核仍不能勝任工作的，予以解聘。

四是優(yōu)先選拔，提高政治待遇。對(duì)思想政治覺(jué)悟高、工作能力強(qiáng)、表現(xiàn)突出的村級(jí)計(jì)生管理員，優(yōu)先吸收入黨或選拔為村干部、人大代表，以此提高村級(jí)計(jì)生管理員工作的積極性。