建行駐馬店分行推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)積分管理提升內(nèi)控水平
摘要：駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 王?。┙陙恚ㄐ旭v馬店分行分行深入扎實(shí)推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)積分管理，內(nèi)控管理精細(xì)化水平進(jìn)一步提高。該行一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)，真正把獎(jiǎng)勵(lì)積分制度作為
駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 王俊）近年來，建行駐馬店分行分行深入扎實(shí)推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)積分管理，內(nèi)控管理精細(xì)化水平進(jìn)一步提高。
該行一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)，真正把獎(jiǎng)勵(lì)積分制度作為一個(gè)關(guān)愛員工、凝聚正能量的管理工具去使用。二是強(qiáng)化宣傳，加大推行力度。三是嚴(yán)格制度，制定實(shí)施細(xì)則。該行制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)積分管理的意見》，同時(shí)要求結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)積分實(shí)施細(xì)則。四是改進(jìn)考核，提高兌現(xiàn)時(shí)效。五是科學(xué)運(yùn)用，推進(jìn)正向激勵(lì)，將獎(jiǎng)勵(lì)積分與輕微違規(guī)積分結(jié)合起來，有效提升整體內(nèi)控水平。
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(原標(biāo)題：駐馬店網(wǎng))
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