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西平縣人才團(tuán)隊(duì)助力產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展

2014-11-28 08:25 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:wtt
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摘要:本報(bào)訊 (記者 丁 振 通訊員 胡軍華 王廣勝)為破解產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展面臨的人才瓶頸,近日,西平縣選派的30名優(yōu)秀年輕后備干部到該縣重點(diǎn)企業(yè),擔(dān)任項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)絡(luò)員、黨團(tuán)建設(shè)

本報(bào)訊 (記者 通訊員 胡軍華 王廣勝)為破解產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展面臨的人才瓶頸,近日,西平縣選派的30名優(yōu)秀年輕后備干部到該縣重點(diǎn)企業(yè),擔(dān)任項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)絡(luò)員、黨團(tuán)建設(shè)指導(dǎo)員、行政法規(guī)宣傳員、政務(wù)環(huán)境監(jiān)督員、勞資關(guān)系協(xié)調(diào)員,為企業(yè)發(fā)展提供全方位服務(wù)。該縣立足產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)需要,培養(yǎng)建立管理型、研發(fā)型、技能型、服務(wù)型、后備型人才團(tuán)隊(duì),不斷深化人才強(qiáng)企工程。

培養(yǎng)管理型團(tuán)隊(duì),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。該縣聘請(qǐng)國內(nèi)10名管理學(xué)專家擔(dān)任集聚區(qū)企業(yè)智囊,為企業(yè)改進(jìn)決策優(yōu)化管理提供智力支持。實(shí)施企業(yè)家培育計(jì)劃,引導(dǎo)50多名經(jīng)營(yíng)管理人員到高校攻讀MBA、EMBA,先后組織220多人次參加企業(yè)高級(jí)管理人員研討班,考察50多家國內(nèi)著名企業(yè),19次參加北京時(shí)代光華遠(yuǎn)程教育西平分校培訓(xùn),經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)不斷增強(qiáng)。推進(jìn)“銀色工程”,組織懂經(jīng)營(yíng)、善管理、會(huì)策劃的退休黨政人才任企業(yè)顧問。全縣重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人1人被評(píng)為省管優(yōu)秀專家,20人被評(píng)為市、縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才。

培養(yǎng)研發(fā)型團(tuán)隊(duì),提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。該縣人才部門鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)科研創(chuàng)新平臺(tái),與高校、科研院所合作共建15個(gè)省、市級(jí)工程(技術(shù))研究中心,縣財(cái)政分別給予2~5萬元的資金支持。強(qiáng)化人才創(chuàng)新扶持措施,對(duì)企業(yè)引進(jìn)的工程(技術(shù))研究中心負(fù)責(zé)人,縣財(cái)政對(duì)其進(jìn)行工作生活補(bǔ)貼,對(duì)其在職配偶、子女就業(yè)實(shí)行對(duì)口安置,未成年子女入學(xué)不受戶籍限制。2013年以來,西平縣各類創(chuàng)新人才開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品35項(xiàng),有3項(xiàng)填補(bǔ)國內(nèi)空白,22項(xiàng)榮獲省、市創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)。

培養(yǎng)技能型團(tuán)隊(duì),提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。針對(duì)技能型人才不足的現(xiàn)狀,該縣大力實(shí)施百名“首席技師”培育計(jì)劃,依托省、市公共實(shí)訓(xùn)基地、大型骨干企業(yè)、技師學(xué)院、技校等,為每個(gè)企業(yè)的每個(gè)關(guān)鍵崗位選送培養(yǎng)1名以上“首席技師”,全縣企業(yè)高技能人才占技能員工比例達(dá)35%。支持企業(yè)創(chuàng)辦“特色技校”,開展實(shí)用操作技能知識(shí)培訓(xùn)4萬多人次,依托管理規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)的骨干企業(yè)建設(shè)5個(gè)實(shí)訓(xùn)基地,開展企業(yè)間技能觀摩實(shí)習(xí)活動(dòng)110多場(chǎng)次,培養(yǎng)熟練工人1.9萬人次。

培養(yǎng)服務(wù)型團(tuán)隊(duì),優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。該縣實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分包聯(lián)系企業(yè)制度,為每家重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)指定一名分包縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,組建一個(gè)協(xié)調(diào)小組,幫助解決企業(yè)遇到的困難和問題。建立企業(yè)政務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,縣項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)系會(huì)議辦公室定期聽取聯(lián)絡(luò)員工作報(bào)告,了解企業(yè)情況,定期對(duì)其進(jìn)行政務(wù)培訓(xùn),使他們熟悉法規(guī)政策、部門職能、審批流程等,提高項(xiàng)目運(yùn)行效率。選派30名優(yōu)秀年輕后備干部到重點(diǎn)企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)絡(luò)員、黨團(tuán)建設(shè)指導(dǎo)員、行政法規(guī)宣傳員、政務(wù)環(huán)境監(jiān)督員、勞資關(guān)系協(xié)調(diào)員,為企業(yè)發(fā)展提供全方位服務(wù)。

培養(yǎng)后備型團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。同時(shí),該縣組織企業(yè)針對(duì)技術(shù)精度高、操作風(fēng)險(xiǎn)大、承擔(dān)責(zé)任重、培養(yǎng)周期長(zhǎng)的關(guān)鍵崗位制定后備人才引進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃,積極與10多家職業(yè)類院校開展院企合作培養(yǎng)人才行動(dòng),通過企業(yè)定崗、院校定課、學(xué)員定企的訂單培養(yǎng)模式建立了每年不少于1000人的高起點(diǎn)后備人才隊(duì)伍。同時(shí),圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),開展農(nóng)村實(shí)用人才、在外務(wù)工企業(yè)人才大普查,把符合企業(yè)關(guān)鍵崗位需求的5200多人納入后備人才梯隊(duì),統(tǒng)一建立電子檔案,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)就業(yè)發(fā)展。

 

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