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生產(chǎn)隊隊長

2014-05-30 19:44 來源:駐馬店新聞網(wǎng) 責任編輯:guanli
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摘要: □王太廣麥收前的一天晚上,我接到二姐打來的電話:“老隊長李芳清病了,你知道嗎?”我說:“不知道。”她說:“老隊長已經(jīng)被送到市中心醫(yī)院急救室了。”我和妻子立刻趕到醫(yī)院

□王太廣

麥收前的一天晚上,我接到二姐打來的電話:“老隊長李芳清病了,你知道嗎?”我說:“不知道。”她說:“老隊長已經(jīng)被送到市中心醫(yī)院急救室了。”我和妻子立刻趕到醫(yī)院,看到老隊長鼻孔里插著氧氣管,雙眼緊閉,我的心里一陣酸楚。

人民公社時期的農(nóng)村管理體制是“三級所有,隊為基礎(chǔ)”,生產(chǎn)隊是最基本的核算單位,也是最基層的單位,因而生產(chǎn)隊長被人稱為“盡頭官”。

雖說生產(chǎn)隊的干部官帽不大,但權(quán)力不小。當時有一個順口溜:“得罪了隊長干重活,得罪了會計挨筆戳,得罪了保管挨秤砣。”生產(chǎn)隊長的權(quán)力不僅體現(xiàn)在派活上,就連年輕人想當工人、當兵、上學,也少不了過隊長這道“門檻”。如果隊長不同意,大隊不蓋章,那是絕對辦不成的。除此之外,外出、領(lǐng)結(jié)婚證等也要經(jīng)過隊長同意。

當隊長不僅有權(quán)力,還有不少好處。隊長雖說也是靠掙工分過日子,但每年有一定的補助。社員們上工了,隊長可以回家睡“回籠覺”。社員們干重活,隊長可以干輕活。上級領(lǐng)導來檢查工作,到了吃飯的時候隊長可以作陪。

然而,我們生產(chǎn)隊的隊長不是這樣的。他叫李芳清,參加過抗美援朝戰(zhàn)爭,1957年復(fù)員時已是排長,組織上給他安排工作,他不同意,毅然回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),并把幾百元復(fù)員費全部交給了生產(chǎn)隊。我們生產(chǎn)隊就用這些錢買了3匹馬和一輛車。

李芳清自上世紀70年代初開始當隊長,一直到90年代末才卸任。李姓在我們生產(chǎn)隊雖然是大戶,但李芳清沒有門戶之見,一碗水端平,使我們生產(chǎn)隊形成了民風淳樸、團結(jié)互助、尊老愛幼的良好風氣。

也許是當過兵的緣故,李芳清政治覺悟高、愛國意識強,處處以身作則。他心直口快,看到不順眼、不合理的事就指出來,遇到損害集體利益的行為敢管、敢批評。尤其是“文革”期間,在政治掛帥、以階級斗爭為綱、運動不斷的情況下,李芳清信奉“路線難分又難辨,上面管線我管干。我靠勞動來吃飯,管他路線不路線”的原則,我們生產(chǎn)隊沒有因政治運動影響過生產(chǎn)。

上世紀七八十年代,我們生產(chǎn)隊無論是糧食生產(chǎn)還是副業(yè)生產(chǎn),無論是集體經(jīng)濟還是農(nóng)民收入,在公社、縣、地區(qū)一直是先進單位。給我印象最深的是生產(chǎn)隊三間文化室的墻上,錦旗、獎狀掛了兩排也沒掛完。我們生產(chǎn)隊被評為先進單位,李芳清也被駐馬店地委、行署授予“復(fù)員退伍軍人先進個人”和“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進個人”等稱號。

受人尊敬的李芳清于201273走完了他的人生之路。全村男女老少無不前去吊唁,不少人失聲痛哭。在外地工作的人聽到這一噩耗,紛紛趕回老家想再看一眼老隊長。

李芳清的一生,正如村黨支部書記劉生在其遺體告別儀式上所言:“他就是我們身邊的‘李文祥’,他的思想境界就是咱河南人‘三平精神’的生動體現(xiàn)!”

責任編輯:guanli

(原標題:駐馬店新聞網(wǎng))

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